Prévention du turnover et du burn-out par la bonne communication verbale en entreprise
Et si on arrêtait de faire de la psy à 2 balles pour enfin prendre soin du bien-ÊTRE de tous les collaborateurs, et de son entreprise ?
La qualité de vie au travail se doit d’être prise en considération afin de limiter le turn-over et les risques psychosociaux. Mais arrêtons de laisser des outils issus de la psychologie à des personnes non spécialisées !
Les pressions subies peuvent être très /trop fortes; en cause : la gestion des collaborateurs, les différents cahiers des charges , les problèmes d'image, le télétravail, la performance, etc.
Et si on apprenait à voir la vie au sein de l'entreprise comme un jeu, dans lequel on porte un masque, un costume ?
Le/les rôles embrassés demandent de réussir à délimiter sa sphère privée de sa sphère professionnelle (pas facile avec les réseaux et les sollicitations H24 !).
La position de RH induit, malgré tout, la propagation de bullshits d'informations et de d'injonctions paradoxales. Dès lors, comprendre comment des comportements inadéquats surviennent et persistent, est une des analyse à réaliser. A cela s'ajoute des épisodes de communication inadéquate qui sont souvent à l’origine de malentendus et de conflits au sein de l’entreprise.
Les bénéfices d’une communication adéquate
Une communication adéquate en entreprise :
-Facilite la transmission des informations entre tous les partis (de la direction vers les employés et des employés vers la direction)
-Contribue à une plus grande satisfaction des employés qui se sentent plus valorisés
-Permet à la direction de bénéficier des compétences du personnel et de leurs retours de pratique
La communication : un essentiel en entreprise
Améliorer la communication est essentiel pour :
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Créer un environnement de travail sain
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Favoriser la collaboration
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Accroitre l’efficacité opérationnelle
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Assurer le succès à long terme
Elle est un investissement clé pour la croissance, l’innovation, la satisfaction des employés, tout comme celle des clients par extension.
La formation proposée : gestion des responsabilités émotionnelles et du stress
La formation développe différentes compétences individuelles :
• Reconnaître et exprimer ses besoins de manière adéquate ;
• Articuler ses idées de manière claire ;
• Gérer les discussions et les attaques verbales de manière constructive.
Riches de nos expériences pratiques auprès d’enfants, d’ados, et d’adultes (parents et intervenants), nous proposons un outil pratique simple à mettre en œuvre, qui améliore la communication entre les collaborateurs au quotidien.
Si le nombre de collaborateurs est important, la formation se déroule en co-animation.
En tous les cas, la formation présente un cadre théorique minimum, permettant la pratique d’exercices de mises en situation,
ainsi que plusieurs temps d’échanges autour de ces situations vécues.
L’objectif étant de rendre chacun responsable de ce qu’il dit et de comment il est compris ; en ce sens, nous travaillons les mécanismes en jeu lors de relations conflictuelles.
Inscriptions et renseignements via le formulaire de contact, ou 079 524 10 76
Intervention sur le site de l'entreprise
1 ère journée de formation (6 h00)
y compris :
préparation
déplacement
+ 1 mois plus tard, vérification de la mise en place et échanges de pratiques (2h00)
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si une intervenante (groupe jusqu'à 12 participants ) : 1'400.-
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si deux intervenantes
(groupe entre 13 et jusqu'à 24 participants): 2'650.-
